2006年的7月，銀江公司與鴨溪鎮(zhèn)樂理村一生豬飼養(yǎng)場(chǎng)訂購了一批小豬崽。因?yàn)闆]有專門運(yùn)輸豬崽的貨車，只得勉強(qiáng)用單位那輛唯一的貨車“雙排座”去拉運(yùn)。和以往買豬一樣，飼養(yǎng)員都要親自去挑選。當(dāng)時(shí)天氣太過炎熱，所以決定等飼養(yǎng)員把當(dāng)天的飼養(yǎng)工作完成后，傍晚時(shí)分再出發(fā)。

從牛蹄到農(nóng)場(chǎng)的公路正在鋪設(shè)施工，我們只好繞走更加險(xiǎn)峻，盤旋于巷口水庫之上的懸崖路，這條路是當(dāng)時(shí)通向農(nóng)場(chǎng)的唯一之路。整條路路面坑洼不平，只能加倍小心，慢慢行駛。到了目的地后，經(jīng)過細(xì)致稱量，40頭小豬崽裝上了車廂。

擔(dān)心車廂太過密閉，溫度高通氣差，飼養(yǎng)員牽來一節(jié)水管，準(zhǔn)備給車廂噴灑點(diǎn)水降低一點(diǎn)氣溫，當(dāng)他走到后車廂時(shí)，突然向我們說：“要不得，溫度太高了，太悶了，這里面像蒸籠一樣，你看這些豬都在大口呼氣，要趕快開走才行?！?/span>

我們立刻找了塊木板將后車廂欄上，車廂門就這樣敞開著，擔(dān)心車子在顛簸崎嶇的道路上行駛，豬崽會(huì)跳出欄板，正在犯難，飼養(yǎng)員對(duì)我們說：“你們上車，等我坐后面車廂，看著這些小豬崽”。

“車廂內(nèi)沒有座位，一會(huì)上坡轉(zhuǎn)彎時(shí)，一定要站穩(wěn)，一定要當(dāng)心”，我向飼養(yǎng)員叮囑了之后，也上了車。就這樣車子一刻不停，小心翼翼的開到了農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)場(chǎng)幾名員工已經(jīng)在飼養(yǎng)場(chǎng)門口等著了。駕駛員停住車子，準(zhǔn)備取下車廂欄板時(shí)，突然有一個(gè)白色人影從車廂中跳出來，一邊不停喘氣。我們嚇了一大跳，定睛一看原來是飼養(yǎng)員。原來在回來的路上車子一路卷起的灰塵淹沒了他，把他“裝扮”成了現(xiàn)在這副樣子?？粗饲榇司?，大家都笑了，他也笑了。他邊拍打著身上的灰塵，邊走到車廂邊，將小豬崽一只一只抱下車……此刻，他笑得是那么的可愛，那么的質(zhì)樸。

和他一起笑著，抱著豬崽，大家不由得回想起2005年9月，那時(shí)候，飼養(yǎng)場(chǎng)剛于8月底建成投入使用，公司分三批從綏陽、蝦子、深溪等地陸續(xù)購進(jìn)400多頭豬崽。由于沒有飼養(yǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，從蝦子購進(jìn)的那批豬飼養(yǎng)不到十天就發(fā)燒，厭食，皮膚潮紅，后肢無力，有少數(shù)甚至出現(xiàn)呼吸急促，心力衰竭兒死亡。

面對(duì)這種情形，公司這些從車間出身的人一個(gè)頭兩個(gè)大，情急之下請(qǐng)來了市畜牧局專家，診斷是附紅體細(xì)胞病，這種病傳染快，嚴(yán)重可造成豬崽死亡，但不屬疫情，有藥物可治療。要求我們將這批豬立刻隔離到觀察區(qū)。隔離后對(duì)其逐個(gè)測(cè)量體溫，并進(jìn)行肌肉注射藥劑。很自然，這些繁重的工作只有落實(shí)到飼養(yǎng)員身上。隔離的豬崽有80多頭，每頭每天三次針劑注射，一次兩種藥劑，分別單獨(dú)注射，也就是每頭豬每天要打6針，80頭也就是480針。飼養(yǎng)員不是專業(yè)獸醫(yī)，技術(shù)動(dòng)作不夠嫻熟，不能快速準(zhǔn)確的找到最佳注射部位，每次打針都前他們都要全副武裝，戴上口罩，穿起藍(lán)大褂，一個(gè)負(fù)責(zé)去揪住豬崽的耳朵，將其抱起，另一個(gè)再進(jìn)行注射。打完一頭換一顆針頭，非常費(fèi)力。經(jīng)過第一天的三次治療后，病情有所緩解，但治病就要斷根，第二天還得到接著按照專家的處方進(jìn)行治療，到第三天，它們的身體基本恢復(fù)，精神更加旺盛了，掙扎得也更厲害了。兩天來大家都累得精疲力竭，手臂實(shí)在酸痛難耐，已經(jīng)很難控制住它們。在為一頭豬崽打針時(shí)，慌忙中，針一下扎到了這個(gè)飼養(yǎng)員手上?！鞍?，流血了，會(huì)不會(huì)有事？不會(huì)我也遭傳染咯？看來一會(huì)還得給我來一針”……他的抱怨忽然間轉(zhuǎn)變成了笑容，大家也都笑了，都笑得那樣開心，那樣可愛，那樣的會(huì)心。? ? （羅銳峰）

說起遵義市的茅草鋪，遵義人是無人不知，無人不曉，要說我廠老廠區(qū)在茅草鋪，就不一定人人都知道了。

八十年代初，遵義柴油機(jī)廠和原南白煙廠、遵義外貿(mào)茶廠合并成立為遵義卷煙廠時(shí)，茅草鋪廠區(qū)是主要生產(chǎn)基地。

那時(shí)，乘坐擁擠不堪的公共汽車從火車站繞道醫(yī)學(xué)院才能到達(dá)茅草鋪。一條窄窄的崎嶇街道，兩邊坐落著搖搖欲墜的破矮茅草房。路是石子路，晴天一臉灰，雨天兩腳泥。如遇下大雨，整個(gè)茅草鋪就會(huì)淹成汪洋大?！?jīng)過右邊的汽車修理廠，左邊的拖拉機(jī)廠，再往前走就到達(dá)上班的目的地了。

當(dāng)時(shí)我在茅草鋪工作、生活了整十年。記得我們孩子正在上小學(xué)，由于茅草鋪地段沒有學(xué)校，只得把孩子送到市區(qū)去上學(xué)，路途遠(yuǎn)，交通又不便，孩子又小，沒辦法，我們只好每天接送。當(dāng)時(shí)真是苦死我了，丈夫在廠里當(dāng)車間主任，工作特別忙，經(jīng)常加班加點(diǎn)，根本無暇顧及家里，所以里里外外全靠我一人操持。我既要忙工作，又要照顧孩子，往往是顧得了這頭又顧不了那頭，整天累得我是筋疲力盡。好在我終于堅(jiān)強(qiáng)地挺過來了……

八十年代初，隨著改革開放的不斷深入，遵義市政府開始著手對(duì)茅草鋪進(jìn)行改造。1986年，遵義市經(jīng)過招商引資，來自浙江、四川、湖北、廣東等地的商販們紛紛涌向茅草鋪?zhàn)銎鹆松?，在這里實(shí)現(xiàn)著他們的夢(mèng)想。

如今，走進(jìn)茅草鋪，映入眼簾的是一片繁華、熱鬧的場(chǎng)面。寬闊的林蔭大道兩旁一座座高樓大廈拔地而起，街道上車水馬龍，人來人往。琳瑯滿目的商店、賓館、酒樓，以及醫(yī)院、學(xué)校云集在此。遵義市最大的客車站，中心血站，市區(qū)公共汽車的起、終點(diǎn)站也在茅草鋪落腳。左邊通往新建的南京路和廣州路，前邊連接崇遵高速公路。四通八達(dá)的交通使得茅草鋪成為我市重要的交通樞紐，茅草鋪老廠區(qū)繼續(xù)為我廠的發(fā)展發(fā)揮著重要作用，上班下班，我們走在茅草鋪的大街上，低矮的茅草房和坑坑洼洼的石子路早已由高樓大廈和平坦的水泥馬路替代，在老廠區(qū)工作也沒有了那種好像生活在鄉(xiāng)下一樣的感覺。

看著眼前茅草鋪的變化以及我廠的變化，我由衷我們黨的正確方針的指引，感激改革開放，感激遵義人民的共同努力，同時(shí)也感到自豪和甜蜜。時(shí)光證明，正因?yàn)橛辛俗駸熑巳嗄甑膴^斗努力，遵義卷煙廠才有了今天的輝煌。（劉新銜）

時(shí)光流逝，斗轉(zhuǎn)星移，20多個(gè)年頭在不經(jīng)意間悄然流逝。每當(dāng)我看見高聳矗立的現(xiàn)代化廠房，走在潔凈明亮的車間里，心里總是百感交集思緒萬千，涌動(dòng)的回憶會(huì)把我?guī)肽且欢纹D難創(chuàng)業(yè)而又令人值得回味的日子里。

那是1987年的冬天。嚴(yán)冬時(shí)節(jié)里白雪皚皚、滴水成冰，人們大都喜歡貓窩在溫暖的爐灶前，就著火爐的熱意享受著溫暖，嘮嗑著不著邊際的“閑言”，期盼和盤算著春節(jié)……就在這冰天雪地中，遵義卷煙廠“MK8籌建組”的工友們，卻正面對(duì)著車間里一堆冰冷的設(shè)備一籌莫展，四周都是污蝕的油污，空氣中充斥著陣陣變質(zhì)的異味，伴著寒氣侵襲著他們的身體。對(duì)于那一臺(tái)臺(tái)肢體不全、破舊不堪的洋設(shè)備，除了知道其出生地與我們不同外，其它的認(rèn)識(shí)和了解都是一片空白。一向有信心有干勁的遵煙工人此時(shí)卻不知從何向它們下手，要談?wù){(diào)試駕馭近乎天方夜談。此刻大家的心情就像這個(gè)季節(jié)，冷冷的沉到了底，怎么辦？

八十年代的中國卷煙工業(yè)經(jīng)營，是生產(chǎn)規(guī)模決定市場(chǎng)的格局，誰擁有多少嘴煙的生產(chǎn)能力，誰就可擁有多少市場(chǎng)。卷煙企業(yè)的管理者們無不為之千方百計(jì)絞盡腦汁，努力奮斗。但是，當(dāng)時(shí)的中國嘴煙設(shè)備生產(chǎn)剛剛起步，根本無法為崛起的中國嘴煙生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，因此，不管是誰獲得國外淘汰機(jī)型進(jìn)行嘴煙生產(chǎn)都是一件非常自豪的事。

俗話說：“開弓沒有回頭箭”，隨著企業(yè)蒸蒸日上發(fā)展的需要，不容有太多的時(shí)間去多想，一群生猛的小伙子接受了領(lǐng)導(dǎo)的重托，懷揣著職工的期盼，就這樣站在一堆洋設(shè)備面前……他們中間大多數(shù)人只是接觸過初級(jí)卷煙操作，哪里見過如此“先進(jìn)”，卻又面目全非的機(jī)器設(shè)備，但大家堅(jiān)信“狹路相逢勇者勝”，工作就從原始清洗機(jī)件著手，技術(shù)活從手工比對(duì)比找工裝位，盤車點(diǎn)動(dòng)一點(diǎn)一點(diǎn)對(duì)，還不忘常常根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行改進(jìn)。但所謂改進(jìn)，大部份也是因?yàn)楦悴欢O(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理，憑自己理解進(jìn)行操作，卻大都是鬧了笑話又走回頭路。

在這樣的磕磕絆絆中我們一路前行，不斷的探索和思考，不斷的經(jīng)歷著失敗和痛苦。大年三十那天，人們都帶著新春的喜悅回家了，而這一群人卻還在冰窯似的車間里熱火朝天干勁十足。

不知不覺中，時(shí)間步入了萬物復(fù)蘇的春天，世上事物競(jìng)有這般巧合，在經(jīng)受了千般的考驗(yàn)萬般的艱辛后，設(shè)備組裝、調(diào)試工作居然如春天那樣有了新的起色。第一臺(tái)MK8卷接機(jī)就是在一個(gè)春風(fēng)拂面的日子里，吐出了梨花般的支支嘴煙，這來之不易的成功，讓被枯燥不已的工作消磨得疲憊不堪的同事們心花怒放。

那是1987年的4月26日，對(duì)我們MK8線乃至整個(gè)遵義煙廠都是個(gè)里程碑的日子，因?yàn)樵诤髞淼臍q月里，遵煙廠的“銀杉”嘴煙在MK8生產(chǎn)線上，從無到有，從少到多，從糙到精，與甲煙生產(chǎn)線上的產(chǎn)品齊頭并進(jìn)，以迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)占據(jù)大西南的半壁河山。

在記住這個(gè)日子的同時(shí)，我也一并記住了曾經(jīng)與我一起工作的同事們，正因?yàn)橛兴麄儾粓D名，不求利的奮斗精神，用“拼”字鑄就了輝煌篇章，將自己的青春與熱血演繹出遵煙在那個(gè)年代的奇跡。20多年過去了，一路風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)磨難的每位伙伴的名字，在我的記憶中依然那么深刻。他們是趙平、朱吉、張黔岳、魏春生、趙洪波、李偉、蘭良域、陳堅(jiān)等。

以此回憶，向他們表達(dá)我的敬意。?（歐安明）

王維洪?? （遵義卷煙廠）

王永峰，男，1983年出生，貴州遵義人，中共黨員，研究生學(xué)歷，工程師。2010年進(jìn)入遵義卷煙廠，擔(dān)任二車間設(shè)備員，現(xiàn)任二車間副主任。

入選理由：2015年獲“貴州省勞動(dòng)模范”

2008年7月，研究生畢業(yè)的王永峰進(jìn)入貴州航天精工就職，不久便晉升為信息中心主任?？墒?，為了能從事機(jī)械專業(yè)相關(guān)的工作，他毅然離開貴州航天精工,“固執(zhí)”地來到貴州中煙遵義卷煙廠擔(dān)任一名普通的設(shè)備管理員。

在遵義卷煙廠工作期間，王永峰參與的“煙槍攔條和電烙鐵改進(jìn)”等7篇論文陸續(xù)發(fā)表，“煙槍吸塵罩改造”等5項(xiàng)實(shí)用新型專利成功申請(qǐng)以及“CH小包透明線制動(dòng)裝置改造”等QC項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，這些都大大地鼓舞了他。

“很慶幸當(dāng)初選擇了遵義卷煙廠，讓自己能在喜歡的機(jī)械設(shè)備專業(yè)上得到繼續(xù)深造，發(fā)揮自己的專長?！边@是王永峰來到遵義卷煙廠工作后的切身感受。

在“PROTOS上膠輥改造”項(xiàng)目期間，王永峰常常在下班后，依然守候在設(shè)備旁，不斷拆卸、不斷安裝上膠輥……一站就是幾個(gè)小時(shí)，認(rèn)真觀察上膠輥的運(yùn)行規(guī)律和狀況，然后返回辦公室，針對(duì)觀察到的情況，查閱參考資料、繪制零件圖紙、撰寫改進(jìn)方案。常常因忙碌而忘記吃飯，因熬夜而兩眼通紅。這個(gè)項(xiàng)目成功將車間上膠輥的使用壽命從半個(gè)月延長到半年，一年就為車間節(jié)約近20萬元。

信息管理并不是王永峰的專業(yè)，最初只是他的一項(xiàng)愛好。令人難以置信的是，遵義卷煙廠多個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的都在他手里創(chuàng)建，并逐漸成為維護(hù)者和管理者。而這一切源自于一份熱愛。

2011年初，王永峰在遵義卷煙廠一車間實(shí)習(xí)時(shí)，他看到車間工藝員每天大多數(shù)時(shí)間都在重復(fù)做同一件事：抄寫設(shè)備上的煙絲溫濕度指標(biāo)，計(jì)算各種溫濕度平均參數(shù)。那時(shí)，他就在心里暗下決心，一定要研發(fā)出一個(gè)數(shù)據(jù)導(dǎo)出系統(tǒng)，用電腦自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各種煙絲溫濕度指標(biāo)。

就這樣，他開啟了自己的信息人生。

憑借他的“鉆”勁，在短短兩個(gè)月的時(shí)間里他就成功為一車間開發(fā)了“關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)導(dǎo)出系統(tǒng)”。該系統(tǒng)時(shí)時(shí)刻刻都能自行統(tǒng)計(jì)、運(yùn)算出各項(xiàng)煙絲關(guān)鍵指標(biāo)，大大提高了該車間煙絲數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)速度、精度和效率。

“王永峰是一個(gè)自學(xué)能力、創(chuàng)新能力超強(qiáng)的人，他能把所有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)整理工作都用軟件來代替或輔助處理，是一個(gè)名副其實(shí)的信息高手?！边@是同事饒舜對(duì)他的評(píng)價(jià)。

工作至今，王永峰已先后自主開發(fā)或參與開發(fā)了《遵義卷煙廠學(xué)分管理系統(tǒng)》等九項(xiàng)管理系統(tǒng)，其中難度最大、數(shù)據(jù)最多的系統(tǒng)當(dāng)數(shù)《卷煙機(jī)圖冊(cè)軟件（單機(jī)版）》系統(tǒng)，該系統(tǒng)涉及762張專業(yè)圖紙，22488項(xiàng)配件。

“以前，我們常常需要花大量時(shí)間來尋找配件，短則七八分鐘，長則半個(gè)多小時(shí)，現(xiàn)在運(yùn)用《車間配件管理系統(tǒng)（在線版）》后，只要在該系統(tǒng)內(nèi)輸入配件編號(hào)，幾秒鐘就能找到它們的位置以及出入庫和庫存情況?！倍囬g副主任工程師程衛(wèi)對(duì)該系統(tǒng)給予了充分的肯定。

在王永鋒辦公室，年輕人很多，與其說他們是王永峰的同事，不如說他們是王永峰培養(yǎng)的新人，帶領(lǐng)的徒弟。

“授人以魚不如授人以漁。我輔導(dǎo)學(xué)徒，更多的是教會(huì)他們查閱資料的能力，提高自學(xué)的能力”。這是王永峰對(duì)“師帶徒”工作的認(rèn)識(shí)和理解。

?“王永峰是一個(gè)好老師，除了知識(shí)傳授外，他更注重對(duì)我們自學(xué)能力的培養(yǎng)。他手把手地教會(huì)我們?nèi)绾卧凇袊W(wǎng)’等專業(yè)網(wǎng)站上檢索查閱專業(yè)知識(shí)，如何通過電子書籍提高自學(xué)能力?！痹撥囬g職工羅仕歡說。

近年來，王永峰多次參與了國家局職業(yè)技能鑒定實(shí)操題庫《PASSIM實(shí)操題庫開發(fā)（初中高級(jí)）》等培訓(xùn)教材的編寫。教材編寫中，王永峰發(fā)現(xiàn)人工組卷存在知識(shí)點(diǎn)分布不均衡等問題。為此，他提出了一個(gè)大膽的想法，利用試題難度和知識(shí)點(diǎn)組合表來組卷，但是此時(shí)距離教材結(jié)題時(shí)間只有兩天。

“利用兩天時(shí)間來完成一個(gè)周的試題組合內(nèi)容，幾乎不可能完成?！苯滩木帉懶〗M的同事對(duì)此提出擔(dān)憂。

“困難再大我都要盡力嘗試一下?！蓖跤婪暹@樣說，也是這樣做的。

那兩日，他每天都工作到半夜，對(duì)教材涉及的300余個(gè)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理，編寫《試題知識(shí)點(diǎn)組合表》和《試題難度組合表》，最后根據(jù)兩張組合表科學(xué)組合出新的30套試卷，使試卷的難度和知識(shí)點(diǎn)更加合理均衡。

如今，王永峰走上了新的工作崗位，但他依舊用深厚淵博的專業(yè)知識(shí)和孜孜以求的學(xué)習(xí)信念，撰寫著一篇篇論文，開發(fā)著一個(gè)個(gè)系統(tǒng)，培養(yǎng)著一名名新人。他相信，有了知識(shí)和信念，心中的夢(mèng)想之花就一定能盡情綻放。

林??? 杰?? （技術(shù)中心）

惠建權(quán)，男，1969年出生，山東省單縣人，高級(jí)工程師。1991年進(jìn)入貴陽卷煙廠，先后從事卷煙卷制生產(chǎn)、煙葉技術(shù)、卷煙配方設(shè)計(jì)研究工作。長期負(fù)責(zé)卷煙維護(hù)工作，主持研發(fā)了“貴煙·國酒香”系列品類等二十余款卷煙產(chǎn)品。全國卷煙評(píng)吸委員會(huì)第七屆、第八屆、第九屆（現(xiàn)任）委員。2016年，獲“煙草行業(yè)十二五科技創(chuàng)新工作先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

入選理由：2015年獲“貴州省勞動(dòng)模范”

惠建權(quán)，從事卷煙配方研究工作達(dá)21年，開發(fā)、維護(hù)過的卷煙品牌達(dá)到二十多個(gè)，幾乎覆蓋了貴州中煙目前在產(chǎn)的所有品牌，可以說是貴州中煙絕對(duì)的“專家”，而以他每年主持30次以上的卷煙中試來看，更稱得上是絕對(duì)的“勞模”。

接受采訪時(shí)，他剛參加完授牌儀式回來。6月10日，經(jīng)省總工會(huì)副主席程安親自授牌，以他名字命名的“惠建權(quán)勞模（專家）創(chuàng)新工作室”正式成立。這是貴州煙草行業(yè)中唯一的專家型勞模創(chuàng)新工作室，也是貴州省自1991年開始創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室以來的首批專家型勞模創(chuàng)新工作室。

而當(dāng)坐下來，準(zhǔn)備和這位“專家勞?！绷钠皤@獎(jiǎng)感受時(shí)，他卻擺擺手不愿多談。直到聊起他二十多年的研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)歷時(shí)，他才打開話匣子，興致勃勃地談起了他的創(chuàng)新之路。

新起點(diǎn)

1994年，惠建權(quán)進(jìn)入技術(shù)中心，首次參與卷煙配方研究工作。雖然他在鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)的是相關(guān)專業(yè)，但和畢業(yè)后3年間他先后從事的卷制機(jī)操作、煙葉分級(jí)和生產(chǎn)管理工作相比，這無疑是他在創(chuàng)新路上的新起點(diǎn)。

這個(gè)工作不簡單，卷煙配方研究作為卷煙技術(shù)研發(fā)中的核心工作，需要的知識(shí)和能力都非常之高。配方中包含煙葉、香精香料、材料等多項(xiàng)成分，在設(shè)計(jì)時(shí)要考慮感官風(fēng)格、煙氣指標(biāo)、加工工藝等多項(xiàng)參數(shù)，甚至還要考慮成本、儲(chǔ)量等綜合因素。原來參與設(shè)計(jì)的一般都是由十多年經(jīng)驗(yàn)的老同事?lián)?，?duì)惠建權(quán)這么年輕的配方研究者來說，的確是壓力巨大的挑戰(zhàn)。

“剛開始參與設(shè)計(jì)時(shí)有些吃力，但更多是興奮，是敢于爭(zhēng)先的精神。”面對(duì)高難度的挑戰(zhàn)，面對(duì)全新的領(lǐng)域，他拿出初生牛犢不怕虎的精神，鼓足了干勁。

“我還制定了一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，向老專家學(xué)，向同事學(xué)，向書本學(xué)?！睂W(xué)習(xí)計(jì)劃也是創(chuàng)新的關(guān)鍵，學(xué)習(xí)是提高知識(shí)儲(chǔ)備和能力最有效的途徑。

“最重要的是更多的實(shí)踐。設(shè)計(jì)是紙面上的東西，只有迅速實(shí)踐并反饋之，才能了解到最直觀的感受，積累出最重要的經(jīng)驗(yàn)。”他在配方、加香、材料、工藝上反復(fù)做了大量實(shí)驗(yàn)。

好的計(jì)劃和加倍的努力，以及大量的實(shí)踐，使他順利地熟悉了設(shè)計(jì)研究工作，真正走上了創(chuàng)新之路。而在車間、原料部的工作經(jīng)歷也為他的設(shè)計(jì)豐富了工藝、原料等方面的知識(shí)儲(chǔ)備，打開了更多思路。

很快，創(chuàng)新就結(jié)出了碩果。1997年他參與設(shè)計(jì)的高檔卷煙——“精品黃果樹”就獲得了貴州省優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)。而后在2003年，他參與設(shè)計(jì)的黃果樹（佳品）牌卷煙產(chǎn)品又再次獲得“貴州省優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎(jiǎng)”。這兩個(gè)省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選都極為苛刻，要求在設(shè)計(jì)、制造技術(shù)上有重大創(chuàng)新，擁有核心技術(shù)自主產(chǎn)權(quán)，且必須獲得市場(chǎng)認(rèn)可。那一年，他不僅榮列獲得表彰的5人之中，還是其中最年輕的設(shè)計(jì)者。

為了更好、更直觀地掌握配方設(shè)計(jì)的情況，他還練就了“絕學(xué)”——卷煙評(píng)吸技能。經(jīng)過二十年艱苦、枯燥的苦練，幾近評(píng)吸了近10萬支煙的他，以優(yōu)異成績通過了國家煙草專賣局卷煙感官評(píng)吸考試，連續(xù)被聘為全國卷煙評(píng)吸委員會(huì)第七屆、第八屆、第九屆（現(xiàn)任）委員。

新征程

2008年，技術(shù)中心按照公司要求，推行管理機(jī)制改革，啟動(dòng)了“品牌研發(fā)項(xiàng)目制”。時(shí)任貴州中煙黨組書記、總經(jīng)理白云峰親自“點(diǎn)將”惠建權(quán)，要他擔(dān)任品牌研發(fā)組的項(xiàng)目經(jīng)理。

與之前的卷制機(jī)機(jī)長崗位來說，這個(gè)管理崗位對(duì)惠建權(quán)提出了更高的要求。除了要求研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)外，更需要融合團(tuán)隊(duì)的能力和創(chuàng)新管理的手段。

“說實(shí)話，一開始有點(diǎn)退縮，搞技術(shù)習(xí)慣了單兵作戰(zhàn)，一下要統(tǒng)攬全局覺得有點(diǎn)不適應(yīng)。”期間，白總專門找他談了幾次話，體現(xiàn)了公司對(duì)研發(fā)的重視，他逐漸打消了顧慮?！坝蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。我很幸運(yùn)?！被萁?quán)說道。2009年，時(shí)任國家煙草專賣局（公司）局長、總經(jīng)理的姜成康在貴州中煙調(diào)研時(shí)，到技術(shù)中心慰問研發(fā)人員，當(dāng)時(shí)還親自到惠建權(quán)的辦公室與他親切交談。

“我下定了決心，就是要發(fā)揮敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木??！被萁?quán)笑著說。

新官上任三把“火”。他的第一把“火”就是打造學(xué)習(xí)型組織?；萁?quán)從自身學(xué)習(xí)抓起，然后按照學(xué)習(xí)型組織要求的愿景、結(jié)構(gòu)，將品牌研發(fā)組“重組”成扁平化的、開放化的學(xué)習(xí)型組織。團(tuán)隊(duì)中上下級(jí)的從屬關(guān)系變成了工作中的“小伙伴”關(guān)系，全員學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的能力大幅提高。

第二把“火”是將研發(fā)模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者需求為導(dǎo)向。惠建權(quán)親自帶隊(duì)，深入各級(jí)市場(chǎng)，與經(jīng)銷商、消費(fèi)者“面對(duì)面、零距離”接觸交流，獲取了大批來自第一線的經(jīng)驗(yàn)，為他們維護(hù)產(chǎn)品提供了靈感。如他們?cè)谡{(diào)研中收集到“貴煙（硬高遵）”品牌，消費(fèi)者反映“太辣，太澀”的意見后，經(jīng)過詳細(xì)分析，仔細(xì)論證后，對(duì)這個(gè)老明星品牌大膽操刀，重新改善配方，突出煙草香的諧調(diào)滿足感，讓口感變?yōu)楦鼮槿犴?。改善配方后的硬高遵一下就“火”了，銷量從2007年的1.1萬箱，漲到2009年的1.7萬箱，2010年更是接近2.4萬箱，維護(hù)的三年間銷量實(shí)現(xiàn)翻番。

第三把“火”是提升技術(shù)自主創(chuàng)新能力，形成差異化。惠建權(quán)強(qiáng)調(diào)要在研發(fā)中持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)為我所有。他率領(lǐng)的品牌研發(fā)組承擔(dān)的《特征香薄片的開發(fā)與應(yīng)用》項(xiàng)目，成功轉(zhuǎn)化應(yīng)用特征香薄片技術(shù)到新產(chǎn)品、新工藝、新材料，使“貴煙”品牌彰顯特色優(yōu)勢(shì)更為突出，充分貫徹了公司“彰顯特色、自成體系、注重成效”的創(chuàng)新思路。他參與研發(fā)的《貴州優(yōu)質(zhì)烤煙中性香味物質(zhì)的分析及提高中擋烤煙香味物質(zhì)的研究》項(xiàng)目獲貴州省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，《環(huán)保型煙絲膨脹介質(zhì)開發(fā)及應(yīng)用技術(shù)研究》研究開發(fā)的新型環(huán)保介質(zhì)更是在國內(nèi)達(dá)到領(lǐng)先水平。

實(shí)踐證明“三把火”的卓越成效。磨合成功的品牌研發(fā)組發(fā)揮了強(qiáng)大的創(chuàng)新和研發(fā)能力，相繼開發(fā)出“貴煙”（喜格5mg）、“貴煙”（喜格7mg）等多個(gè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。其中，“貴煙”（喜格）成功使貴煙減害降焦技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)，填補(bǔ)了貴州卷煙低焦油現(xiàn)有品牌的空白。

新跨越

?2011年，任職技術(shù)中心副總配方師剛滿一年的惠建權(quán)，接到了研發(fā)“能感知”援酒入煙“貴煙”跨界新品類“國酒香”的重大任務(wù)。

“國酒香”是當(dāng)時(shí)“貴煙”品牌的“經(jīng)典本香”“時(shí)尚新貴”兩大系列之外的全新系列產(chǎn)品。而在煙草行業(yè)中，一個(gè)新品類的問世凝聚著企業(yè)數(shù)十年時(shí)間里將原料、配方、材料、工藝進(jìn)行統(tǒng)籌組合和再創(chuàng)新的結(jié)果?？梢哉f，開發(fā)新品類是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，核心是做到該系統(tǒng)的最優(yōu)化。

面對(duì)新品類的開發(fā)，惠建權(quán)首先是對(duì)新品類的研發(fā)特征進(jìn)行分析。幾個(gè)關(guān)鍵詞，“跨界”“援酒入煙”“能感知”都是這一款顯著特征，也是卷煙配方研發(fā)設(shè)計(jì)中的高難點(diǎn)。“跨界”是汽車行業(yè)中經(jīng)常使用的理念，在煙草界提出“跨界”的概念，這是首創(chuàng)?！霸迫霟煛敝傅氖菍ふ业胶线m途徑，將“貴煙”和國酒茅臺(tái)融合在一起。而“能感知”既是最難得部分，也是最簡單的部分，因?yàn)橹灰懊娴膬蓚€(gè)難點(diǎn)做好了，產(chǎn)品自然就能實(shí)現(xiàn)差異化，也就能實(shí)現(xiàn)“能感知”。

然后，惠建權(quán)組織由原品牌研發(fā)組擴(kuò)編重組而成的產(chǎn)品一所成員們開展了頭腦風(fēng)暴，用“敢于攻堅(jiān)的精神，跳出煙草做煙草”的思維，積極進(jìn)行跳躍式的思考?！皥F(tuán)隊(duì)里的老大哥，有30年的配方研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的黃新民從原料角度提出了新品類的工藝研發(fā)方向；多年的合作伙伴，曾擔(dān)任過品牌項(xiàng)目經(jīng)理的黃正虹從香料角度提出了新品類的原料選擇方向；品牌組的‘原班人馬’，青年主力軍楊盛剛從配方角度提出了新品類要具有個(gè)性需求的方向……”很快，系統(tǒng)工程就搭建好了框架，確認(rèn)了最優(yōu)化的方案。

上下一心，其利斷金。很快，一項(xiàng)項(xiàng)難點(diǎn)被突破，一項(xiàng)項(xiàng)成果在收獲。在歷史儲(chǔ)備上，他們提取了20世紀(jì)七八十年代將酒對(duì)煙絲進(jìn)行工藝處理的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在原料選擇上，確認(rèn)獨(dú)有的煙葉原產(chǎn)地專屬煙區(qū)，通過煙葉與茅臺(tái)高粱基地實(shí)行輪作，使煙葉具有獨(dú)特的本香。在生態(tài)環(huán)境上，他們將原料在茅臺(tái)酒窖中窖藏調(diào)制，使煙葉的品質(zhì)更加醇和。在加工工藝上，他們充分利用“貴煙專線”，實(shí)現(xiàn)對(duì)國酒香產(chǎn)品的“精細(xì)加工、精準(zhǔn)配方”，充分保證“貴煙”（國酒香）卷煙產(chǎn)品的風(fēng)格彰顯和質(zhì)量穩(wěn)定。在配方上，他們實(shí)現(xiàn)了調(diào)香調(diào)味板塊化，針對(duì)不同規(guī)格國酒香產(chǎn)品個(gè)性需求靈活設(shè)計(jì)，此外，還采用了針對(duì)國酒香產(chǎn)品研發(fā)的特征功能性薄片。圍繞國酒香研發(fā)的各種膠囊技術(shù)、生物降焦等多項(xiàng)新技術(shù)和特色工藝成果也逐漸成型。

隨著研發(fā)的11個(gè)“貴煙”（國酒香）新品樣進(jìn)入評(píng)吸測(cè)試定型階段，2012年9月20日，在北京舉行的“貴煙”品牌發(fā)展座談會(huì)上，“貴煙·國酒香”終于橫空出世，成為了“跨界第一香”，最具感知力的中試卷煙新品類。

“可以說，國酒香品類研發(fā)的成功，代表著貴州中煙研發(fā)已經(jīng)走上了新高度。”在總結(jié)新跨越時(shí)，惠建權(quán)這樣說道。“貴煙”國酒香系列中的國酒香30、小國酒香、國酒香15等品牌陸續(xù)上市，“貴煙”品牌銷量不斷創(chuàng)下佳績。毫無疑問，新的跨越得到了成功。

聊完惠建權(quán)的創(chuàng)新之路，我們也從中感受到了惠建權(quán)身上“專家勞?！豹?dú)有的精神，毫無疑問，他和他率領(lǐng)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)已具備了這種敢于爭(zhēng)先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅(jiān)的精神。

時(shí)任貴州中煙總經(jīng)理白云峰對(duì)他的這種精神給予了充分的肯定：“不少同志在自己的崗位上盡心履責(zé)，殫精竭慮，盡力而為，同樣是一種德。技術(shù)中心惠建權(quán)等同志獲評(píng)為全省勞動(dòng)模范，靠的就是高度的責(zé)任感、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、釘釘子的精神，做好每一件事，完成好每一項(xiàng)任務(wù)，這樣的事跡一樁樁、一件件累積起來，就會(huì)感染、感動(dòng)、感化每一位同志，就會(huì)形成正能量?！?o:p>

是的，這種如“釘釘子”般的敢于爭(zhēng)先、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅(jiān)的精神，不僅是技術(shù)中心搞好創(chuàng)新研發(fā)、發(fā)揮科技乘數(shù)效應(yīng)的精神，也是貴州中煙始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)全面創(chuàng)新，持續(xù)提升總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的精氣神。