興義儲運(yùn)站探索完善質(zhì)量目標(biāo)考核激勵機(jī)制
近日,興義煙葉儲運(yùn)站開展第二季度責(zé)任部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況檢查評價,落實(shí)季度質(zhì)量目標(biāo)考核激勵工作。
為確保年度質(zhì)量目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),充分發(fā)揮目標(biāo)的引領(lǐng)作用,該站在總結(jié)2020年度目標(biāo)管理工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化完善質(zhì)量目標(biāo)考核激勵機(jī)制,對各層級質(zhì)量目標(biāo)完成情況,按季度實(shí)行檢查評價和考核激勵。在部門、班組月度自查、自糾的基礎(chǔ)上,該站質(zhì)量目標(biāo)考核評價辦公室每季度集中進(jìn)行一次三級目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況自查,以及四級、五級目標(biāo)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)保障措施完成情況綜合檢查,視目標(biāo)完成情況分別進(jìn)行獎勵、考核,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書。
通過季度檢查評價及考核激勵工作的開展,該站質(zhì)量目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正問題、及時兌現(xiàn)考核和及時調(diào)動員工工作積極性的“四個及時”,為年度質(zhì)量目標(biāo)圓滿完成奠定基礎(chǔ)。